クライアントの課題
「試算表のどこを見ればいいのかわからない」
毎月の試算表を見ても、数字が並んでいるだけでピンとこない。そんなお悩みを抱える経営者様は少なくありません。
単年度の数字だけでは経営の「傾向」が掴めず、感覚頼みの判断になりがちで、具体的な将来の打ち手を決めきれないことが課題でした。
提案・解決策
「弥生会計」と連動した分析ツールで、経営を「見える化」
現在ご利用中の「弥生会計」と連動するツール「会計参謀（古田土会計版）・決算参謀」を活用。以下の分析帳票を提供しました。。
- 3期比較グラフ： 「今期・前期・前々期」を並べ、経営トレンドを視覚化。
- 損益分岐点（BEP）： 赤字回避に必要な売上目標を明確に算出。
- 同業他社比較： 業界平均データと比較し、自社の強み・弱みを客観視（介護業など専門データ比較も対応）。
成果とお客様の声
数字が「直感的なグラフ」に変わり、未来を語れる経営へ
分析帳票導入により、難解な試算表が「一目でわかるグラフ」に変貌しました。
損益分岐点等の指標が明確になったことで、「どこまで経費を使えるか」「目標売上はいくらか」という判断が即座に可能に。お客様からは「わかりやすい。グラフで成長の軌跡を見るのが楽しみになった。根拠を持って未来の戦略を立てられる」とお喜びいただいています。
